Közös munkában – team coaching eszközök segítségével – alakítjuk ki az együttműködés kereteit:
– azonosítjuk a feladatokat és felelősségeket,
– feltérképezzük, összehangoljuk a csapat tagjainak egyéni elképzeléseit az együttműködésről,
– megismerjük az asszertív kommunikáció alapvető ismérveit,
– követjük és alakítjuk a kollektíva együttműködését, kezeljük a felmerülő konfliktusokat,
– Feltérképezzük a projekt külsős partnereinek körét, a velük való kommunikáció kereteit és módját
– az én támogatásom módját és kereteit, az ezzel kapcsolatos igényeket,
– meghatározzuk a közös munka időkeretét ezek módosításának módját.
A folyamatban az esetleges problémákat megoldásközpontú, konfliktus menedzsment technikákkal kezeljük, az asszertív kommunikáció segítségével.
A projekt lezárásaként teret és időt biztosítunk az értékeléshez, feldolgozáshoz, a csapaton belül és a partneri körben. Feltérképezzük a projekt lehetséges utóéletét.